封面新闻记者 孟梅
这是由小米 su7 激勉的各人事件，再次将小米首创东谈主、CEO雷军推到了风口浪尖上。在此前，无论是两会时期依然武大访问，雷军亦然第一时期引起了媒体以及公众的浓烈见原。
雷军与别的雇主不同，他是小米品牌的第一代言东谈主，是个东谈主与品牌系缚最玄虚的代表，是雇主下场作念IP当网红的始作俑者与践行者。许多用户亦然的简直确是冲着其个东谈主形象与魔力才酿成了奢华决议。
“欲戴金冠，必承其重”雷军享受到了IP网红的福利，也势必将承受公论带来的监督和压力。雷军此番的处境再次将“企业家是否应该下场当网红”这一问题摆在了桌面上。
咱们先来望望企业家“网红化”的中枢逻辑。最初，通过个东谈主IP塑造，企业家能以低资本、高互动的步地拉近与年青用户的距离。举例，雷军的“Are You OK”梗、周鸿祎的“怼职场PUA”内容，均通过短视频平台快速传播，酿制品牌牵挂点。海尔周云杰因两会颜料包不测走红后，主动入驻酬酢平台并推出《海尔手足》重制版，到手叫醒80后用户并劝诱更生代见原。
其次，在流量时期，企业家的径直复兴能快速化解公论危急。举例，俞敏洪通过直播讲明东方甄选争议，董宇辉的文体底蕴为新东方直播带货注入款式价值，均体现了东谈主格化传播的上风。比较传统告白，企业家IP的“自传播”模式资本更低且更具信任感。雷军的微博和抖音账号累计粉丝近7000万，其发布会不雅看量超1亿东谈主次，径直带动小米SU7预售量激增。
但，“水能载舟 亦能覆舟”，企业家作念网红，在享受流量红利的同期也势必也要摄取流量带来的反噬。
部分企业家过度追求数据打算，将点赞量等同于品牌价值，致使简化危急公关为“谈歉直播”。举例，董明珠曾因“玫瑰空调”等争议想象激勉公论反噬，裸露了个东谈主IP与居品脱节的风险。雷军因小米SU7事故被品评“复兴慢慢”，其个东谈主IP与品牌深度绑定的模式导致负面舆情飞速涉及企业声誉。不异案例还包括张兰因家庭纠纷激勉的直播间封禁事件。若企业策略过度依赖流量热门，可能冷漠本领研发与居品翻新。举例，某车企首创东谈主千里迷直播导致居品竞争力下滑，印证了钟睒睒“企业家应聚焦居品”的不雅点。
在“流量”与“初心”之间，企业家们要作念到 “出圈”与“守正”的相聚。企业家IP的中枢应是传递品牌价值而非个东谈主魔力。举例，周云杰强调“用户记取居品更伏击”，其酬酢账号内容聚焦居品功能与用户需求，幸免过度文娱化。华为通过轮值CEO轨制踱步风险，任正非的《华为的冬天》则以生意想想千里淀品牌深度。
不少到手案例夸耀，企业需配置“去个东谈主化”的品牌体系。微软通过纳德拉的“云优先”策略弱化比尔·盖茨影响力；苹果以想象团队和供应链大师替代乔布斯的“神化”形象，均结束了品牌陆续性。雷军、董明珠等通过IP塑造行业影响力，但需警惕“网红依赖症”。
企业家是否下场当网红云开体育，实质是“从容力经济”与“实业精神”的博弈。短期看，个东谈主IP能快速教化品牌曝光；经久看，居品性量与用户信任才是中枢竞争力。梦想模式应如海尔周云杰——以流量为杠杆撬动品牌年青化，但恒久将居品翻新与用户需求置于首位。正如网友所言：“1999年的小米靠性价比崛起，2025年的小米更需要‘去雷军化’震荡我方。” 唯一将流量革新为轨制、文化和本领的“硬财富”，能力穿越周期。
